Důležitost employer brandingu: Jak se usadit kandidátům v hlavě dřív, než začnou hledat práci?
Představte si dva téměř stejné pracovní inzeráty. Podobná pozice, podobná mzda, stejná lokalita. Jednu firmu ale kandidát zná. Už několikrát zahlédl její komunikaci, ví přibližně, co dělá, a má představu, jaké by mohlo být u ní pracovat. Název druhé společnosti vidí poprvé.
Která nabídka má podle vás lepší startovní pozici?
Právě tady se ukazuje význam značky zaměstnavatele. Employer branding totiž nezačíná ve chvíli, kdy otevřete novou pozici. Kandidáti si obrázek o vaší firmě vytvářejí dlouho předtím.
Co dnes Češi od zaměstnavatelů očekávají?
Letošní Randstad Employer Brand Research 2026, kterého se zúčastnilo 4 079 respondentů z Česka, ukazuje zajímavý posun v tom, podle čeho si lidé zaměstnavatele vybírají.
Příjemná pracovní atmosféra, jistota zaměstnání a work-life balance se vůbec poprvé dostaly před mzdu a benefity.
To samozřejmě neznamená, že peníze přestaly hrát roli. Pokud odměňování nesplňuje očekávání, zůstává silným důvodem ke změně zaměstnavatele. Při rozhodování, kam vůbec chtějí lidé nastoupit, ale stále více záleží na celkovém obrazu firmy. A ten se navíc liší podle skupiny kandidátů.
Data z českého průzkumu z roku 2025 například ukazují, že:
- pro 61 % bílých límečků patří mezi důležité faktory příjemná pracovní atmosféra.
- u 60 % modrých límečků má velkou váhu jistota zaměstnání.
- jistota je důležitá také pro 63 % IT specialistů,
- stejný podíl IT kandidátů klade důraz i na možnost práce na dálku.
Jedno univerzální sdělení proto nemusí fungovat na všechny.
Místo otázky: „Co chceme jako firma říkat?“
zkuste začít otázkou: „Koho potřebujeme oslovit a co je pro tyto lidi při výběru zaměstnavatele skutečně důležité?“
Proč má značka zaměstnavatele přímý vliv na nábor
Značku zaměstnavatele má každá firma – i ta, která ji aktivně nebuduje. Vzniká z toho, co o společnosti říkají současní a bývalí zaměstnanci, co se o ní dá dohledat na internetu, jak komunikuje, jak probíhá její nábor nebo jaké pracovní podmínky lidem skutečně nabízí.
Employer branding je vědomá a dlouhodobá práce s tím, jak lidé firmu jako zaměstnavatele vnímají a co si s ní spojují.
A ve chvíli náboru může mít velmi konkrétní dopad. Randstad například uvádí, že společnosti s dobrou pověstí dostávají přibližně dvojnásobek žádostí o práci oproti firmám se špatnou reputací. Polovina kandidátů by podle jejich dat pro společnost se špatnou pověstí nepracovala ani za vyšší mzdu.
Ani sebelepší pracovní nabídka tedy nevzniká na zelené louce. Kandidát si k ní už nějaký názor na zaměstnavatele přináší.
5 věcí, na kterých může váš employer branding stát
1. Nejdřív zjistěte, proč by měl někdo pracovat právě u vás
Nezačínejte sloganem. Začněte raději u reality. Zeptejte se současných zaměstnanců, proč do firmy nastoupili, co je v ní drží, co je příjemně překvapilo a co by o práci řekli kamarádovi.
Právě tady často najdete mnohem silnější argumenty než v obecných větách typu „jsme stabilní společnost s přátelským kolektivem“.
Pro někoho může být hlavním argumentem šéf, který dává lidem volnost. Jinde směny naplánované dlouho dopředu. Pro další kandidáty nové technologie, možnost odborně růst nebo fakt, že jsou za patnáct minut doma.
Employer brand nemusí být ohromující a dechberoucí. Musí být především pravdivý, autentický a relevantní.
2. Nemluvte ke všem stejně
Jiný argument pravděpodobně zaujme vývojáře v Praze a jiný operátora výroby na Vysočině. Zní to logicky, avšak ne všechny firmy to chápou správně.
Segmentace přitom nemusí znamenat desítky různých kampaní. Někdy stačí změnit hlavní sdělení podle profilu lidí, které chcete dlouhodobě získávat.
Místo obecného hesla „Jsme skvělé místo pro práci.“ může jedna cílová skupina slyšet: „Směny znáte dopředu a po práci máte skutečně volno.“, případně|: „Dostanete prostor rozhodovat o technologiích, se kterými pracujete.“
Čím konkrétnější je důvod, tím snáz si za ním kandidát něco představí a ztotožní se s tím.
3. Ukažte důkazy místo reklamních superlativů
Employer branding nefunguje dobře tam, kde je mezi komunikací a realitou příliš velká mezera.
Pokud tvrdíte, že podporujete růst, ukažte příběh člověka, který se skutečně posunul. Pokud mluvíte o flexibilitě, řekněte konkrétně, jak funguje. Pokud je vaší předností moderní výroba, ukažte pracoviště.
Stejně důležitá je transparentnost u základních pracovních podmínek. Podle českého průzkumu Randstad z roku 2025 by například 92,2 % respondentů uvítalo povinné zveřejňování mzdy už v pracovním inzerátu.
Silný employer brand proto nevzniká tím, že nepříjemná témata schováte. Spíš tím, že lidé vědí, co od vás čekat.
4. Employer branding nezačínejte ve chvíli, kdy už potřebujete nabírat
Tady firmy často narážejí. Otevře se pozice, vzniká tlak na rychlý nábor a teprve potom je potřeba během několika týdnů přesvědčit kandidáty, že firma stojí za pozornost.
Jenže velká část relevantních lidí právě v tu chvíli novou práci aktivně nehledá. Proto dává smysl pracovat také s awareness fází: být vidět mezi správnými lidmi už v době, kdy pouze scrollují sociální sítě, čtou zprávy nebo přemýšlejí, jestli už není čas něco změnit.
Když se pak setkají s vaší pracovní nabídkou, nejste pro ně úplně neznámé jméno.
5. Neměřte employer branding stejně jako náborovou kampaň
Výkonnostní náborová kampaň má přivést kandidáty. Dává proto smysl sledovat počet reakcí, konverze nebo cenu za kandidáta.
Brand awareness kampaň řeší jinou část cesty.
Jejím cílem je dostat zaměstnavatele opakovaně před relevantní publikum a zvýšit jeho známost. Proto se u ní sleduje především dosah, počet zobrazení, frekvence kontaktu, struktura zasaženého publika nebo prokliky.
Očekávat od awareness kampaně stejný počet reakcí jako od výkonnostní náborové kampaně znamená hodnotit dva rozdílné nástroje podle stejného KPI.
Kdy je dobré začít budovat viditelnost ještě před náborem?
Nemusíte mít ambici stát se jedním z nejznámějších zaměstnavatelů v Česku. Pro nábor může mít velkou hodnotu i lokální nebo profesně zaměřená známost.
Dává smysl ji řešit například tehdy, když:
- otevíráte nový závod nebo pobočku,
- víte, že vás za několik měsíců čeká větší nábor,
- dlouhodobě hledáte stejné profily,
- potřebujete posílit povědomí o firmě v konkrétním regionu,
- chystáte den otevřených dveří, náborový event nebo jinou akci,
- soupeříte s několika dalšími zaměstnavateli o omezenou skupinu specialistů.
A právě mezi dlouhodobým budováním značky zaměstnavatele a klasickou náborovou kampaní často vzniká prostor, který firmy nemají čím pokrýt. Potřebují být vidět mezi relevantními lidmi ještě předtím, než začnou intenzivně nabírat.
Nelisa Branding: buďte vidět ještě před náborem
Právě pro tuto fázi jsme vytvořili Nelisa Branding.
Jde o 30denní awareness kampaň, jejímž hlavním úkolem není okamžitě sbírat reakce na konkrétní pracovní pozici. Pomáhá dostat značku zaměstnavatele mezi relevantní lidi ještě předtím, než se z nich stanou aktivní kandidáti.
Je to ideální řešení v situacích, kdy například chystáte den otevřených dveří, účast na veletrhu nebo třeba otevíráte novou pobočku. Fantazii se ale meze nekladou.
Podle zvolené varianty může komunikace běžet na Facebooku, Instagramu, Messengeru, Seznamu, TikToku a dalších doplňkových kanálech. Kampaň lze cílit podle lokality a díky datům Alma Career také na publika se zájmem o konkrétní typy pracovních pozic.
Nemusíte přitom řešit vlastní reklamní účty ani nastavování kampaní. Od kreativy přes spuštění a průběžnou optimalizaci až po závěrečný reporting vše zajistí Nelisa.
Po skončení kampaně získáte přehled o tom, kolikrát se reklama zobrazila, kolik unikátních lidí zasáhla, jaká byla průměrná frekvence zobrazení, kdo tvořil zasažené publikum nebo kolik lidí na komunikaci kliklo.
Nelisa Branding přitom nenahrazuje klasickou náborovou kampaň. Oba formáty řeší jinou fázi candidate journey.
Branding pomáhá, aby vás relevantní lidé znali. Výkonnostní náborová kampaň jim následně dává konkrétní důvod reagovat.
Až příště otevřete novou pozici, nezačínejte od nuly
Employer branding vám nezaručí, že každý kandidát okamžitě odešle životopis. Může ale výrazně změnit výchozí situaci.
Až příště zveřejníte pracovní nabídku, nebude tak první otázkou kandidáta: „Kdo je tahle firma?“, ale nejlépe: „Jé hele, tuhle firmu znám. Co nabízejí?“
Chcete dostat svou značku zaměstnavatele mezi správné lidi?
Podívejte se na možnosti Nelisa Branding a rádi s vámi společně vybereme publikum, kanály i sdělení, které budou dávat smysl právě pro nábor ve vaší firmě. Stačí, když nám na sebe dáte kontakt:
